Ihr Anliegen

Vorsorge und Fürsorge für Mitarbeiter

• Prävention: Planung von Maßnahmen zur Gesunderhaltung von Mitarbeitern
• Angebote für Führungskräfte: eigene Belastungen und Mitarbeiterbelastungen erkennen und gegensteuern
• Angebote für Mitarbeiter: Selbstfürsorge, Präventives Verhalten, Stressmanagement, Entspannungstechniken.
• Angebote für Entscheidungsträger: Veränderungen die zu einer gesunden Arbeitswelt beitragen (Organisation, Prozeße, Personalentwicklung)
• Vorbereitet auf den demographischen Wandel: Beste Potentialentfaltung Ihrer Mitarbeiter in allen Altersklassen

Wirtschaftlichkeit

• Verringerung der mit Krankheitsausfällen verbundenen Kosten
• Mitarbeiterengagement statt innerer Kündigung
• Effizienz und Effektivität: Gezielte Investitionen in Gesunderhaltung und Prävention mit klaren Ergebnisvorgaben
• Rentabilität der Maßnahmen überprüfen: Kosten, Ergebnismessung, ROI
• Compliance (Gesetzesauflagen erfüllen)

Wettbewerbsfähigkeit

• Verbesserung der Arbeitgeberattraktivität
• Wettbewerbsvorteil durch proaktive und frühzeitige Investition
• Nutzen der Maßnahmen im Gesundheitsmanagement zur Umsetzung strategischer Ziele
• Qualitätsgewinn und Erhöhung von Kundenzufriedenheit
• Soziale Verantwortung des Unternehmens wird im transparenten Markt immer stärker gewichtet

Unser spezifisches Angebot

Effizienz und Effektivität: Gezielte Investitionen in Gesunderhaltung und Prävention mit klaren Ergebnisvorgaben

Die besten Ergebnisse im betrieblichen Gesundheits-management erzielen Sie dann, wenn Sie die Maßnahmen möglichst spezifisch auf die Ziele Ihres Unternehmens ausrichten.

Wir verfolgen dabei den Ansatz: "Weniger ist mehr", statt "Viel hilft viel". Voraussetzung dafür ist:

• Eine genaue Analyse Ihrer aktuellen Situation: Problemfelder werden erkannt, Messgrößen für die Erfolgsmessung definiert.
• Synergieeffekte nutzen. Alle Maßnahmen sollen sich gegenseitig ergänzen.
• Einbettung in Ihre Unternehmensstrategie: die Maßnahmen des Gesundheitsmanagements sollten sich an ihrer Unternehmensstrategie anlehnen.
• Einbettung in Ihre betrieblichen Abläufe: viele Maßnahmen des Gesundheitsmanagements lassen sich in andere von Ihnen ohnehin durchgeführte Maßnahmen integrieren: z.B. Prozessdefinitionen, Mitarbeiterbeurteilung, Mitarbeiterschulungen etc.

Ergebnisse werden gemessen, um die Wirksamkeit aller Maßnahmen zu bestimmen. Damit lässt sich auch das Kosten Nutzen Verhältnis ermitteln und eine Rentabilitätsrechnung erstellen.